Proverbe : Le coût d’une mauvaise décision ne se mesure pas seulement à ce que l’on perd, mais aussi à ce que l’on aurait pu gagner.
Aujourd’hui, on va parler d’argent, je vais vous partager un manque à gagner de 1 360 000 euros net issu de l’une de mes mauvaises décisions d’investissement des 3 dernières années.
Pour vous donner le contexte, en mai 2024, j’avais 3 choix pour placer 200 000 euros (je me suis torturé l’esprit pendant 48h puisque dans 2 des 3 options, la décision devait être rapide). Cela vous permettra de voir comment agir à chaque fois que vous serez dans la même hésitation entre plusieurs investissements lucratifs.
Avant que vous vous demandiez : pourquoi ne pas couper en 3 les 200 000 euros ?
Tout simplement parce que le ticket minimum pour l’un des investissements était de 100 000 euros et 200 000 euros pour l’autre.
Je n’avais que 200 000 euros de liquidité disponible à cet instant-là, sans me mettre en difficulté financière.
Du coup, je voulais vous poser une question :
Si vous deviez investir 200 000 euros en mai 2024 entre ces 3 options :
- Option 1 : Investir dans le Bitcoin
- Option 2 : Immobilier à Dubaï
- Option 3 : Être actionnaire du Blast Club (entreprise co-fondée par Anthony Bourbon)
Que choisiriez-vous ?
Quel classement feriez-vous si vous mettiez un ordre de priorité entre ces 3 options ?
Comme vous pouvez le voir, je réfléchis systématiquement à des investissements asymétriques, cela signifie que la perte est faible et le gain potentiel est intéressant.
Roulement de tambour…
C’est exactement la décision que j’ai dû prendre en mai 2024.
Je vous explique comment je raisonnais à cette époque-là :
Bitcoin
En mai 2024, le Bitcoin oscillait aux alentours de 60 000 $.
Pour l’anecdote, je fais partie des investisseurs qui pensent que le Bitcoin atteindra 500 000 $ dans les prochaines années. Mon pronostic est entre 2037 et 2042.
Comme on peut investir dans le Bitcoin (BTC) à partir de 1 euro seulement sur certaines plateformes et même depuis son compte boursier, et le faire n’importe quand, j’ai exclu cette option. Malgré le marché baissier des 12 derniers mois, le Bitcoin dépasse les 80 000 $ en novembre 2026 (+25%).
Immobilier à Dubaï : rémunération de 25% en 15 mois
J’ai fait un premier investissement le 26 mars 2024 de 250 000 euros et j’ai récupéré 289 433 euros le 1er décembre 2025. Plus-value de 49 433 euros soit une rentabilité de 15.77%.
Je possède 6 biens immobiliers à Tallinn et 1 villa au Costa Rica et je souhaitais faire le Golden Visa (accessible à partir de 2 000 000 AED soit environ 485 000 euros) pour obtenir la résidence des Émirats en mars 2026.
Le conflit en Iran est passé par là entre temps, je préfère attendre la stabilité de la région pour réaliser ce visa. Le Golden Visa me permettait d’avoir 3 résidences différentes dans 3 géolocalisations en cas de 3e guerre mondiale ou de conflit majeur.
Actionnaire de l’entreprise Blast Club co-fondée par Anthony Bourbon
Le Blast Club est un club d’investissement privé qui permet d’investir dans des startups exclusives et innovantes.
Mon but n’était pas d’investir dans les startups, mais dans l’entreprise elle-même. L’entreprise vendait une partie de ses parts à une valorisation de 50 millions d’euros avec un ticket d’entrée minimum de 200 000 euros.
Aujourd’hui, l’entreprise est valorisée à 390 millions d’euros soit un multiple de 7,8 en l’espace de 2,5 ans.
- 200 000 euros x 7,8 (l’écart de multiple entre 50 millions et 390 millions) = 1 560 000 euros
- 1 560 000 euros – 200 000 euros = 1 360 000 euros de manque à gagner
- 1 360 000 euros x 0% d’impôt sur les plus-values comme tous mes investissements ont lieu avec ma société estonienne = 1 360 000 euros
C’est la pire décision que j’ai prise au cours des 3 dernières années.
Si vous ne connaissez pas Anthony Bourbon, je pense qu’il deviendra officiellement milliardaire avant l’âge de 45 ans, car le business model du Blast Club à 3 niveaux est incroyablement lucratif (il gagne tout le temps). Son entreprise est une véritable cash machine.
Niveau 1 : Cotisation des membres
Pour adhérer à son club d’investissement, il faut payer une cotisation annuelle comprise entre 1 500 et 10 000 euros.
Ce qui génère du revenu récurrent et prévisible chaque année.
Niveau 2 : Frais de structuration quand tu investis dans chaque start-up proposée
Les frais de structuration s’élèvent entre 3 et 5% pour chaque investissement.
Même si 100% des startups tombent en faillite, le Blast Club encaisse systématiquement et cela indépendamment des résultats de la startup grâce aux cotisations des membres du Club et aux frais de structuration.
Et le 3e niveau amène le jackpot.
Niveau 3 : 20% de frais sur les bénéfices
Chaque année, le club investit dans 20 à 30 start-up soit 2 à 3 par mois couplé aux 100 start-up du Y Combinator (incubateur de start-up américaines le plus célèbre et performant des USA).
Statistiquement, si vous investissez dans 1 000 startups en 10 ans, vous aurez forcément une licorne ou plus.
Par exemple, si on investit dans une entreprise avec une valorisation à 10 millions d’euros et que 5 à 10 ans plus tard, elle devient une licorne (1 milliard d’euros de valorisation ou plus), 20% de frais sur les bénéfices sont récupérés par Blast.
1 000 000 000 – 10 000 000 = 990 000 000 d’euros
990 000 000 x 20% = 198 000 000 d’euros
Vous avez compris pourquoi je dis qu’Anthony sera milliardaire d’ici quelques années.
Pour rappel, voici la différence entre 1 million et 1 milliard.
1 million de secondes = 11,6 jours
1 milliard de secondes = 31,7 ans
Vous vous apercevez de l’écart maintenant.
Quel est l’intérêt de devenir membre du Blast Club ?
Le gros avantage est de pouvoir investir à partir de 500 euros dans les meilleures start-up européennes et américaines (ce qui est très rare voire impossible, car les tickets demandés par start-up en solo sont de plusieurs centaines à plusieurs millions d’euros).
Là, par exemple, avec 10 000 euros grâce au Blast Club, vous pouvez investir dans des dizaines de start-up et minimiser votre risque.
Grâce à Anthony Bourbon, cela m’a permis de développer le mindset de l’argent avec un business model où on encaisse 5 à 6 fois ou plus pour le même niveau d’effort au lieu d’encaisser une à deux fois comme la majorité des entreprises.
C’est pour cette raison que je vous ai parlé des business sur les centenaires il y a quelques jours avec 6 exemples de monétisations cumulatives. #lechakradelargent.
Pourquoi j’ai choisi Dubaï à l’époque parmi les 3 options ?
J’ai choisi Dubaï pour la sécurité et finalement, c’était le moins safe des 3 investissements comme il y a le conflit avec l’Iran et que je n’ai toujours pas récupéré l’argent.
CONCLUSION
Les opportunités ne manquent pas. C’est le cash. Choisir des investissements asymétriques vous permettra de vous enrichir un peu plus chaque année même si vous ratez de superbes opportunités.
Le Bitcoin a pris 25% en 2,5 ans malgré le marché baissier des 12 derniers mois et je devrais avoir une rentabilité d’environ 10% annuel pour Dubaï.
Spécial Entrepreneurs